太阳马戏 – 世界公民

太阳马戏关注的不仅仅是节目演出。我们立志用我们用以扬名于世的创意和艺术,对人类、对社区以及对我们居住的地球产生积极影响。

通过接入戏蓬巡演城市电网减少温室气体排放 30.4%

在 50 个国家共接触到

10 万青年人

通过新的合作伙伴

分享我们在社会创新
方面的专业知识

2017 年亮点

时间线

1984
太阳马戏团成立
1986
采行社区社会与文化行动政策
1993
拉斯维加斯第一个驻场剧目
1995
建立 Cirque du Monde
1997
太阳马戏团在蒙特利尔圣米歇尔建立国际总部 (IHQ)
1997
推出公司艺术收藏
2001
太阳马戏团在拉斯维加斯第一场慈善齐跑活动
2006
在蒙特利尔圣米歇尔创建 Arts Nomades 计划
2006
采行我们的环境政策
2007
推出 ONE DROP
2008
采行我们的负责任采购政策
2013-2016
发布我们的 2013-2016 CSR 行动计划
2016
在拉斯维加斯启动 Arts Nomades 计划
2017
公共艺术花园作为蒙特利尔 375 周年庆献礼
2017
启动我们的 2017-2020 CSR 战略

团队感想

在太阳马戏团,一切都始于梦想。无论是最初的二十名马戏演员还是今天的四千名员工,我们都在用自己的创造力激发想象,刺激感官并唤起人们的情感。

我们的冒险始于 1984 年的街头,一群年轻的梦想家打算揭开无尽的可能。从那时起,艺术这一世界语言便给我们带来了最好的礼物:这就是通往世界的门票。

今天,这一游历传统更深植于在我们的 DNA 中。鉴于我们的活动遍及全球,我们决心在所到社区成为负责任的活跃公民。

我们希望改变青年人的生活,鼓励他们改变世界;我们的太阳标志就代表了精力与年青,是我们与他们的纽带。

我为太阳马戏团的演员、艺人和员工们感到骄傲,我很荣幸能够与他们一道共创一家负责任的企业,利用我们的创造力让世界变得更美好。

我们的社会责任战略基于四大支柱,这为我们的工作提供明确方向,让我们专注于自己设定的目标。

请加入我们,让我们所到之处变得更美!

Daniel Lamarre , 太阳马戏团娱乐集团总裁兼首席执行官

我们的 CSR 战略将确保我们采用一种连贯一致的结构化方法,为我们 2020 战略计划提供支持,为太阳马戏团娱乐集团创造价值。

Jonathan Tétrault, 太阳马戏团总裁兼 COO

使用市政供电对于太阳马戏团和环境确实是一种双赢。我们通过 CSR 战略并调整我们的运营设备来将降低碳足迹。这可让我们为减少气候变化做出贡献,还能简化日常运营管理。所以,为什么不呢?

Miriam Ter Beek, VOLTA”现场工作总监

Arts Nomades 让我有机会影响到他人的生活。我一直记得 9 岁时教我玩杂耍的那个人,我希望现在自己也能教其他的孩子.

Bendikt Negro, “O”参演艺人

我们的社区合作印证了我们持续争当友好邻居的承诺。这种合作关系可让我们培养创造力,加强整个世界的艺术与社会改变之间的联系。

Brooke Wahlquist, 项目经理 – 公共事务与社会责任 - 驻场演出部

社会责任对于我们在数字车间选用材料与设备方面有着显而易见的影响。例如,使用诸如 3D 打印等高科技工具可让我们减少生态足迹。作为创新大使,我们团队要为他人树立榜样。

Marie-Josée Doyon, 协调员 – 创新部

我们的四大支柱

人才

为我们的员工提供鼓舞人心、健康安全的环境。

社区

成为负责任的社区变革推动者。

供应商与合作伙伴

在采购与合作中做出负责任的选择。

环境

减少我们的运作对环境的影响。